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土建造价师的岗位职责是什么?
日期:2018-05-31 浏览

  1、前期准备阶段 1.1根据公司项目投资的可行性分析报告,作土建、市政工程投资分析。 1.2根据设计单位提供的方案图,会同技术部、工程部、销售部、策划部一同审查,提出修改意见。 1.3根据方案图和修改意见,做出方案图的可能投入资金分析。 1.4综合分析结果返给技术部委托设计单位作限额设计。 1.5配合工程部进行拆迁、修建临时围墙、三通一平、修建临时设施的工作。 2、投资概算阶段 2.1根据技术部提供的初步设计图纸做项目土建投资概算。 2.2项目投资概算提交公司领导审批,并按审批结果进行调整。 3、施工图预算阶段 3.1对施工图纸进行预审。 3.2参加施工图会审,提出合理化建议,并提出土建工程投资成本,对超标准的内容与技术部、工程部进行未实施的工程成本预防控制,必要时上报公司决策层。 3.3进行施工图预算,编制预算书。 4、招标定标阶段 4.1根据施工图预算书编制招标预算控制价。 4.2配合招标合约部对投标单位进行资信、承包实力、资金实力考察和审定。 4.3配合招标合约部对投标单位的经济标进行审核。 4.4定标会中,对投标单位的投标价格发表意见。 5、施工阶段 5.1总包部分 5.1.1根据工程部提供的施工进度计划,会同财务部一起合理编制月、季、年度资金支付计划。 5.1.2根据工程部签字确认的工程进度,审核工程实际进度,并根据审核后的工程实际进度及公司批准的资金支付计划做工程款支付计划。 5.1.3根据工程部签字及承包方盖章确认的请款报告,按合同支付工程款。 5.1.4对技术部或工程部提出的设计修改和变更进行审核,计算费用,若费用能够控制在成本允许的范围,才能签字同意修改设计变更;凡事前未经预算部签字同意的涉及成本的技术措施或变更均不进入结算。 5.1.5同工程部、现场监理及乙方代表,现场核实变更和签证,及时、如实填写三联单的《现场签证记录单》,计算费用,按规定程序签完字,方能生效。 5.1.6会同工程部和销售部核实客户变更内容,并计算费用。填写三联单的《现场签证记录单》,按规定程序签完字,作为乙方的费用。 5.2分包部分 5.2.1会同工程部为分包项目和材料采购提供准确的工程预算量。 5.2.2负责分包技术方案的成本审核和核算,经审核成本在预算控制范围内方可签字同意对外招标。 5.2.3负责材料报价审查,和厂家、商家谈价格,尽量让性价比达到最高,控制材料成本。 5.2.4与工程部考察市场,储备项目工程的园林、总平部分材料资料。 5.2.5进行材料信息资源库建立和完善工作,将材料价格信息输入部门材料信息库。 5.2.6打印材料认价单,材料认价单必须由预算部、工程部经办人和主管签字确认,方能生效。 5.2.7根据工程部提供的施工进度计划,会同财务部一起合理编制月、季、年度资金支付计划。 5.2.8根据工程部签字确认的工程进度,审核工程实际进度,并根据审核后的工程实际进度及公司批准的资金支付计划做工程款支付计划。 6、单位工程竣工结算阶段 6.1会同工程部、现场监理及乙方代表进行零星工程收方,审核送审结算书,审核材料价格。 6.2负责配合乙方办理工程结算。 6.3项目竣工后,应办理项目竣工决算,并对项目投资成本进行比较和分析,编写项目决算报告。 6.4所有竣工工程的结算资料按照公司档案要求进行归档。 6.5对于分项分包工程竣工并办理结算的单项,依据工程合同留存工程质量保证金后给予支付。 6.6材料、设备质量保证期满后,依据工程部、物业管理公司提供的质量证明,退质保金。 7、项目竣工决算阶段 7.1项目竣工后,办理项目竣工决算,编写决算报告,并对项目成本进行分析统计。 7.2所有竣工工程的结算资料按照公司档案要求进行归档。按照合同要求退还质量保证金。 8、工程维修阶段 8.1与工程部、物业管理公司一起核实维修费用,记录在案。 8.2材料、设备质量保证期满后,依据物业管理公司和工程部提供的质量保证期间的质量情况证明,按照合同要求和有无维修费用退还质量保证金。